10.9 Jarduera praktikoa: lidergoa eta operazio jasangarria sailka
Helburua: ulertzea nola eragiten duten lidergoak, gobernantzak eta erantzukizunen banaketak jasangarritasunaren benetako integrazioan.
Planteamendua: proiektu fikziozko baina sinesgarria (film laburra, serie laburra edo dokumentala) hainbat lanaldirekin, kokaleku desberdinekin, egutegi estuarekin eta definitutako jasangarritasun-helburuekin.
Garapena:
- Taldea sailetan banatzea (produkzioa, zuzendaritza, argazkilaritza, artea, soinua, jantziteria, kokalekuak, catering-a, jasangarritasunaren koordinazioa…).
- Sail bakoitzak identifikatzea: bere arloko zer erabakik eragiten dioten jasangarritasunari, zein gauza ditzakeen modu autonomoan, zeinek eskatzen duten goragoko baliozkotzea eta zer gatazka sor daitezkeen besteekin.
- Bilera bateratua: talde bakoitzak azaltzen du; produkzio exekutiboak eta zuzendaritzak azken baliozkotzea bere gain hartzen dute, gatazkak konpontzen dituzte eta lehentasunak finkatzen dituzte.
- Bigarren fasea: irakasleak ustekabeko aldaketa bat sartzen du (aurrekontu-murrizketa, kokaleku-aldaketa edo egutegi-doikuntza) plangintza birplanteatzera behartzeko.
Hausnarketa: zer erabaki kostatu zen gehien baliozkotzea, zer gatazka sortu ziren, nola eragin zuen lidergo argia egoteak edo ez egoteak, eta nola aldatuko litzatekeen benetako ingurune profesional batean.